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聯會簡介
  • 目標
  • 組織架構
    • 理事會及執行委員會
    • 本會在政府或法定委員會或局中代表
    • 聯盟
  • 歷史及發展
  • 服務範疇
  • 聯會會章

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目標

本會乃本港僱主在僱傭事宜上具代表性的倡議者,致力爲僱主成功營商及香港長遠繁榮作出貢獻。

爲此,我們致力於:
- 倡導良好有效的僱傭行爲;
- 爲會員就本港及國內僱傭事務提供指引和協助;
- 成爲在政府及本港社會代表僱主的聲音;
- 主動就本港有關僱傭事務的政策及法例發揮影響力;
- 及聯絡海外僱主組織

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組織架構

理事會及執行委員會

AGM 2011 Louis Pong Eleanor Ling Brian Renwick John Chan Y K Pang James C Ng Alexander Arena Jack C K So Alkin Kwong Edmond Ho K S Yeung Paul Tsui Vernon Moore Robert Cook Michael Chan Kim Mak Herman Hu Nixon Chan

 

點擊項目顯示詳細資料

本會在政府或法定委員會或局中代表

香港城市大學
就業顧問委員會
灌彩珊女士
香港上海匯豐銀行有限公司

食物及衛生局
自願醫療輔助融資諮詢小組
業榮達先生
Taman Kimia Ltd

勞工及福利局
持續進修基金語文關注小組
蔡明威先生
日本郵船(香港)有限公司

香港浸會大學
就業顧問委員會
蔡明威先生
日本郵船(香港)有限公司

勞工顧問委員會
麥建華博士
香港賽馬會

強積金計劃運作檢討委員會
董慧敏女士
和記黃埔有限公司

海事處
海員諮詢委員會
龐維仁先生
香港僱主聯合會

職業安全健康局
文職系安全及健康委員會
陳贊春先生
香港鐵路有限公司

社會福利署
工商機構義務工作推廣小組
龐維仁先生
香港僱主聯合會

香港大學
就業輔導委員會
陳富強先生
香港鐵路有限公司

職業訓練局
會計專業訓練委員會
韋寶達先生
太古地產有限公司

學徒訓練及技能測驗委員會
鄭中仁先生
九龍巴士(一九三三)有限公司

管理及督導訓練委員會
麥潔儀女士
香港上海滙豐銀行有限公司

海事服務訓練委員會
鄧建庭先生
豐裕興業遊艇及船舶用品有限公司

出入口及批發訓練委員會
王海銘先生
大昌貿易行有限公司

聯盟

工商界關注勞工狀況聯會

工商界關注勞工狀況聯會前身爲關注勞工短缺問題聯合工作小組,由十四個關注勞工市場供求情況的商界組織組成。聯會相信人力資源是保持香港競爭力非常重要的一環。在一九九五至一九九七年間,聯會在香港人力需求、輸入勞工、集體談判權等議題上積極發表意見。香港僱主聯合會的諮詢委員胡法光先生是聯會的召集人。 其他商會成員包括:

香港工商專業聯會
香港中華總商會
香港中華廠商聯合會
香港酒店業主聯會
香港工業總會
香港建造商會
香港出口商會
香港總商會
香港酒店業協會
香港旅遊發展局
香港零售管理協會
香港紡織業聯會
香港旅遊服務業協會

商界教育聯盟

商界教育聯盟是一個由多個商會組成的非正式聯盟,志在提高香港的教育質素,關注的課題涉及:英語水平、職業訓練、商界與教育團體合作及持續進修等。香港僱主聯合會是成員之一,其他成員包括:

香港美國商會
香港澳洲商會
香港英商會
香港工業總會
香港服務業聯會
香港總商會
香港董事學會
香港人力資源管理學會
香港印度商會
以色列總商會
Vision 2047 Foundation
青年企業家發展局
香港中華廠商聯合會(觀察員)
Continuing Professional Development Alliance(觀察員)

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歷史及發展

應時而生
香港僱主聯合會成立於一九四七年。當時正值二次世界大戰後、香港經濟急速起飛之時。有見於僱傭糾紛愈見增多,香港總商會的大企業會員認爲有必要成立一個針對勞工問題的專責小組。當時,聯會的創始人意識到,能與日漸壯大的勞工組織抗衡,只有工會這個法定團體的模式才最適合,香港僱主聯合會亦因此以工會形式應運而生。

成立初期,聯會主要的職能是協助會員應付日益膨脹的勞工組織。當時,僱主與僱員激起矛盾衝突的浪潮席捲全球的工業國,當中尤以英國爲甚,而香港亦不能倖免。商界領袖均擔心,勞工組織的激進行徑,會爲香港的繁榮,甚至其前境,帶來嚴重的損害。透過成立以不同行業劃分的小組,同類型的企業可以定期舉行會議,互相交流意見及商討共同對策。

穩定發展
香港經濟其後穩定增長,在商業主導的殖民地政府的帶領下,勞工階層均以提高個人生活水平爲目標,勞資關係相對和諧。政府往後在大部分施政上均採取「積極不干預」的理念,勞工法例保持寬鬆,爲當時採納制度嚴謹國家的僱主羡慕不已。

踏入八十年代,聯會的角色相形下退減,會員間甚少舉行聚會,即使有,猶如聯會其中一位會員憶述,也流於「會員間的社交聚會」。不過,對於有關公務員薪酬水平,帶領而非跟從私人機構薪酬趨向的現象,會員間仍是非常關注。

積極求變
八十年代中期,一次聯會內部的行政危機,促使會員重思聯會的角色,並決議爲聯會注入新動力,讓之與時並進。套用當時的聯會主席一番說話:「要不就將聯會角色有效發揮,否則,不如將聯會解散。」得到多間仍活躍於聯會的大企業捐款支援,聯會聘請了專業人才擔任行政總監一職,遷至新辦公室,並就不斷轉型的營商環境制定政策方針。此舉無疑是一個合時又具遠見的改革。

隨著社會整體生活水平提高、勞工出現短缺情況及殖民政府管治即將完結,提出改革簡單寬鬆的勞工法例的聲音亦愈來愈強烈。九十年代,在面對各方面要求加強對僱主監管的壓力下,政府通過多條影響深遠的勞工法例。這些可能被國際勞工組織視爲過時的條例,大大增加了僱主的營商成本。

與時並進
相較其他大部分商會組織,香港僱主聯合會具備更適合的條件,向政府、勞工團體及公衆反映僱主的意見。在輸入勞工、強制性公積金、分娩假期、遺散費、集體談判權、公務員薪酬等不同的議題上,聯會已被公認爲香港僱主的代表及發言人。此外,聯會亦繼續與香港總商會保持密切聯繫,互相交流磋商。

更重要的是,聯會改變了自己在社會上的角色。現時,聯會致力在表達僱主意見及提倡良好僱傭行爲上取得平衡,在積極悍衛僱主及會員的立場的同時,亦與勞工團體保持緊密溝通,瞭解他們在政策問題上的意見;以開放、合作的態度尋求共識,並以社會的整體利益爲依歸。

面對瞬息萬變的社會環境,聯會將繼續在社會上擔當積極的角色,除了擴大會員基礎外,我們亦竭力爲會員提供更多元化的活動及服務。在會員、委員及秘書處的共同努力下,我們期望延續聯會悠久光輝的歷史,爲香港的僱主及社會大衆服務。

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服務範疇

香港僱主聯合會的主要功能是代表及倡議香港僱主的意見,我們相信這亦是會員對聯會的期望。我們利用會內有限的資源,集中在僱傭事宜上進行研究探討,並適時發表立場。這些均是不能量化,但對會員利益極爲重要的工作。

藉著聯會不同職能,我們希望對香港僱主有所幫助:推動修正(或完全推翻)損害僱主利益的勞工法例建議,爲僱主省卻大量營運成本;本會每年一度進行的薪酬趨勢調查,有助消減工資上漲所帶來的負面影響;更重要的是,透過聯會,不同規模的公司的意見可以彙集成一把強而有力的聲音。

政策倡議

聯會近年關注的議題有:

- 私人機構薪酬調整
- 公務員體制改革及薪酬調整
- 輸入勞工
- 辦公室內的監察活動
- 僱員補償
- 醫療改革
- 最低工資
- 集體談判權
- 強制性公積金
- 人力及培訓
- 不同種類的勞工法例,包括分娩假期、職業安全及健康、反歧視條例及破産欠薪等
- 職業訓練局及僱員再培訓局的策略檢討

透過本會在勞工顧問委員會的代表及應政府邀請,本會與政府保持密切聯繫,積極反映僱主在勞工事務如職業安全及健康等的意見。此外,政府部門亦經常就不同的課題,徵詢聯會的意見。

僱傭資訊更新

我們更爲會員印製了:

- 《良好僱傭行爲指引》,改善勞資雙方的關係
- 每年的《薪酬趨勢調查》及緊隨其後的薪酬調整建議,幫助僱主有效管理僱員薪酬調整
- 有關國內僱員薪酬及福利、資訊科技人力資源需求、強制性公積金、輸入勞工等的調查
- 每月出版的會員通訊
- 每月消費物價指數
- 最新勞工法例更新及有關僱傭事宜的資料資料

聯會非常重視會員的意見,並盡力回應各會員的訴求。對於聯會過去的成效,我們深感鼓舞。展望將來,我們期望繼續盡心服務會員,爲聯會締造更驕人的成績。

經驗交流活動

我們堅信必須與會員保持良好和緊密的溝通,透過聯會出版的刊物及定期舉行的活動,我們不但能收集會員的意見,亦讓他們瞭解聯會關注的事項及工作進度。這些活動包括:

- 定期舉行首席行政人員早餐會,討論適時的僱傭事宜
- 就不同課題而舉行的會員午餐會
- 爲新通過的勞工法例如平等機會條例、強制性公積金及輸入勞工計劃等籌辦的研討會及工作坊
- 有關拓展中國大陸業務的工作坊,讓會員分享有關經驗

 

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